2024-05-14
5月13日，集团金舜分公司在乌鲁木齐机场航食项目部组织开展机电设备安装工艺观摩会，30余名在建项目技术管理人员参加活动。观摩人员听取了该项目负责人陈健健的机电设备安装工艺汇报，实地参观了项目现场，对分公司加工厂的非标桥架、风管、喷淋头、暖气片等工艺进行了学习。期间，还就分公司目前实行的“项目策划、图纸优化、样板先行、定额施工、过程控制”管理举措进行了互动交流。活动取得了预期效果。（金舜分公司）
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2024-05-11
5月10日，集团天津公司以线下+线上方式对集团公司下发的《分公司风险与信用管理评价办法》开展宣贯，区域内全体项目管理人员参加。宣贯对“目的、管理职责、评价对象及原则、评价内容、计分规则、评价结果及应用、实施时间”等七个部分进行有针对性的讲解和指导，针对分公司在实名制管理、竣工资料移交过程中遇到的问题，提出了具体的建议和解决方案。参培人员纷纷表示，通过培训对评价办法有了更深入的了解，对严格管理的重要性有了更充分的认识，后续将继续落实好实名制管理要求，责任到人，确保工程建设的顺利进行。活动还吸引了福建、青海等地的项目部参与。
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2024-04-28
随着集团劳务实名制管理要求的不断强化，我们见证了公司实名制管理带来的积极成效，员工恶意讨薪、包工头欠薪等现象得到了有效的遏制。但受整体经济形势下行的影响，农民工维权意识愈发增强，劳动纠纷呈现出多元化、复合化特征。太阳成集团tyc7111cc作为一个多元化、多领域和多区域业务共同发展的集团化企业，施工项目涉及行业多，专业种类广、分布范围大，不同地区、项目的管理差异化较大。再加上各地政府间、政府与企业间管理要求的差异性，导致各项目在实名制管理工作中无法精确做到各类表单的正确使用和台账的高效管理，用工风险节点难以把控。
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2024-04-08
4月6日，集团金舜分公司在新疆乌鲁木齐召开2024年年初工作会议，80余名主要管理人员参加。集团副总宋春决作了题为《汇聚“化危图存”力量 激昂“存中求进”信心 为实现金舜公司高质量韧性发展而努力奋斗》的工作报告，重点传达集团三届六次股东大会精神，部署2024年重点工作、具体举措。会议宣贯了《公司各部门、项目部全员考核目标管理方案》，开展了《警钟长鸣 安全重于泰山》安全培训，并对2023年度优秀集体和先进个人进行了表彰
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2024-03-28
3月26日，集团广东公司组织金坤分公司10余名管理人员赴亨立分公司施工的东莞启盈快件项目部开展观摩交流。期间，观摩人员听取了项目部的亮点介绍，实地察看了建设情况，学习了项目过程资料的记录；双方围绕项目质量管控、安全管理和劳务实名制管理等内容进行了探讨交流。区域负责人高晓立要求双方以此次活动为契机，借鉴学习、取长补短，汲取项目管理的优秀经验，提升自身管理水平，实现降本增效，以分公司、项目部的良性发展助力集团公司实现高质量韧性发展目标。（广东公司）
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2024-03-14
3月5日，集团东润公司、劳务公司在太阳成集团tyc7111cc大厦1602会议室召开年初工作会议。期间，与会人员深入学习了集团公司董事长殷炜东在三届六次股东大会上所作的工作报告，围绕2023年度个人工作情况和2024年工作计划进行了互动交流；会议还明确了东润公司、劳务公司2024年工作目标及工作要求。总经济师樊红燕要求在新一年的工作中要以董事长工作报告精神为指引，将其转化为履职尽责的实际行动，为集团经济的韧性发展添砖加瓦。
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2024-03-07
3月3日下午，集团西藏太阳成集团tyc7111cc在拉萨召开2023年度表彰大会暨2024年初工作会议。会议采取线上+线下形式进行，170余人参加。集团公司党委书记、董事长殷炜东通过视频方式在会议上作重要讲话，他勉励西藏太阳成集团tyc7111cc高扬旗帜，全力以赴稳住西藏市场，守护好、发展好太阳成集团tyc7111cc品牌；聚焦痛点，全力以赴抓住降本增效，落实好、贯彻好管理关键；突出政治，全力以赴促进长治久安，建设好、实施好治藏方略，始终在雪域高原树立江苏太阳成集团tyc7111cc良好的企业形象，为集团公司高质量韧性发展作出更多贡献。
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2024-03-07
2月底-3月初，集团亨立、金顺、利盟多、金垠豪、金维等多家分公司先后召开年初工作会议，宣贯集团三届六次股东大会精神，部署新一年有关工作。各分公司负责人纷纷对董事长所作的工作报告进行了解读，对重点内容进行了梳理，并结合各自分公司情况对项目管控中的质量、安全及实名制等内容提出具体要求。分公司各部门对集团总部各条线的文件进行了宣贯，对工作中发现的问题进行分析、提出改进措施。金维分公司还签订了项目安全生产责任书，为集团韧性发展筑牢安全生产屏障。
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2024-02-07
春节前夕，集团公司对多个在建项目开展节前安全大检查。总部安设部、工程部联合天津公司、南京公司先后来到金润分公司067项目部丰树（齐河）国际食品智造产业园项目、012项目部丰树（济南）国际食品智造产业园项目及丰树郑州港尉新区现代物流园项目、011项目部南京柯菲平创新化学药生产基地建设项目、045项目部安徽皓元药业有限公司4#车间设备安装工程建设项目等五个项目，听汇报、看现场、查资料，指出存在不足，提出改进意见，要求项目部严格执行冬季施工安全、质量管控措施，切实开展春节节前安全大排查，制订落实放假期间安保、应急措施。期间，检查组与项目部针对如何加强劳务分包单位管理进行广泛沟通交流，对新开工项目进行技术、质量、安全、实名制等合规性宣贯。苏州公司组织质安工作人员对区域内所有在施项目的生活区及现场的临时用电、动火作业流程、消防设施布置、安全日志及日常检查表、安全事故应急预案等内容进行检查，同时查看各项目部春节放假安排及复工计划，要求各项目提供紧急联系方式并注意节内异常气候变化，确保项目安全形势稳定及节后如期正常复工复产，落实“抓早、抓细、抓实”节后安全生产工作。（安设部、苏州区域）
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2024-01-29
1月下旬，集团安徽宣城光伏产业标准化厂房机电专业承包项目荣获业主单位安徽华晟新能源科技股份有限公司颁发的“最佳供应商银奖”。该项目由金润分公司035张海波项目部施工，面对工期紧、任务重等困难，项目部迎难而上、敢打敢拼，更是精心组织、科学施工，克服了交叉作业多和各类主辅材繁多复杂等难点，施工进度与质安实现了齐抓并进，最终圆满完成任务，得到业主高度认可，为双方进一步的合作打下坚实基础。（金润分公司）
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